martes, 10 de julio de 2012

‘El Sorprendente Hombre Araña’; ¿Será tan exitoso como el anterior?


La nueva versión de Marc Webb será comparada con la trilogía de Sam Raimi y los productores lo saben, pero confían en que el público finalmente la aceptará. Los reinicios de franquicias tienen doble trabajo: convencer con su historia y superar el éxito de las cintas originales
  • Comparación. Los productores saben que existirán comparaciones entre los dos protagonistas, sin embargo, esperan que el público le “dé una oportunidad” a Garfield. Fotos: Vanguardia-Cortesía / Archivo
LOS ÁNGELES.- Usted recuerda al Hombre Araña. Chico pequeño, leotardo rojo, que consiguió 1.1 billones de dólares en la taquilla.

El mismo vecindario, diferente Hombre Araña: Andrew Garfield toma el rol titular en el nuevo inicio de la franquicia, “El Sorprendente Hombre Araña”.

El superhéroe arácnido está de regreso. Un poco más alto, un poco más hábil con la patineta y las chicas, pero con el mismo objetivo que tenía cuando su último descendiente llegó a los cines cinco años atrás: utilizar sus pegajosos dedos en la taquilla.

Junto con “Battleship: Batalla Naval”, la película marca una de las apuestas de la industria de verano de mayor riesgo. El filme, protagonizado también por Emma Stone, tuvo un costo de 200 millones de dólares. Algunos analistas esperan que esta última encarnación coincida con las entradas de la trilogía de Sam Raimi, protagonizada por Tobey Maguire, que obtuvieron en promedio 371 millones por película.

Pero para el nuevo director Marc Webb y la distribuidora Sony Pictures, este Hombre Araña no tiene por qué llegar a la estratósfera. Un reinicio no tiene que producir un gran número en taquilla, sólo lo suficiente para obtener una buena franquicia, con nuevas estrellas y cineastas. Ah, y no marcar la casilla correspondiente a los seguidores fanáticos, que pueden ser brutales con los reinicios.

“Tengo un gran respeto por lo que hizo Sam”, dice Webb, cuyo único filme que cuenta en su haber como director ha sido la comedia romántica de 2009 “500 Días con Ella”. “Pero hay 50 años de libros de historietas (del Hombre Araña). Hay una gran cantidad de elementos de la historia que no hemos visto”.

Reinicios: Tarea complicada

Los reinicios pueden ser complicados, particularmente para los héroes del cómic. Por cada éxito como Batman, que consiguió un cambio de imagen ocho años después de la debacle de 1997 “Batman & Robin”, hay un Hulk, que ha tratado de convertirse en franquicia en dos ocasiones, en 2003 y 2008. Aun así, Hulk fracasó.

Mientras que los analistas no realizan un seguimiento de las fechas entre franquicias y reinicios, cinco años “es inusualmente rápido”, considera Paul Dergarabedian, de Hollywood.com. “Pero honestamente, si ésta es una buena película, a la audiencia realmente no le va a importar cómo le llamen a la cinta”.

Y para que conste, los productores dicen que no querían un reinicio. Ellos querían una secuela.

“Tratamos de hacer una cuarta película con Sam (Raimi)”, dice el productor Matt Tolmach. “Con sus formas elegantes, subió la mano y dijo ‘he terminado. Conté mi historia. Vayan y cuenten la suya’. No hay un período de tiempo o una generación que posea los personajes más icónicos. Son atemporales. Hay otras historias del Hombre Araña qué contar”.

Esta versión se ciñe un poco más a sus raíces literarias: a saber, la desaparición de los padres de Peter Parker es un giro de la trama en las historietas que no fue explorado en las películas de Raimi.

“Sentimos que teníamos una historia que no entró en la primera trilogía”, dice Avi Arad, que produjo las cintas originales del Hombre Araña y este reinicio, y a quien no le preocupa este hecho.

“Miren a James Bond, en realidad cada una de sus películas es un reinicio”, dice. “No es nada malo si tú tienes una buena historia. Puedes tener a dos chefs haciendo pastel. Van a saber diferente, pero los dos pueden ser deliciosos”.

La diferencia

Una de las prioridades de Webb: hacer que este héroe luzca diferente, particularmente en su vuelo. La mayor parte de los primeros trucos de la película, dice, se hacen con los arneses y cables en lugar de computadoras. Webb tomó imágenes de Garfield alzado por los cables para “capturar las leyes de la física que actúan sobre el cuerpo humano”.

“Quería que la acción fuera más realista” que en los anteriores filmes, explica el director. “Algo que le pedí al estudio desde el inicio fue, quiero que esta historia tenga gravedad, física y emocional”.

Webb, quien de niño trabajó en una tienda de cómics a tres cuadras de su casa en Madison, Wis., estaba tan decidido a encontrar una estrella dotada físicamente, que les pidió a los actores que audicionaron que corrieran una carrera, sólo para ver qué tan rápido y suavemente se movían.

“Estamos en una era en la que podemos lograr cualquier cosa con una computadora”, dice, “yo quería limitar eso. La audiencia reconoce ese tono. Quería la acción más realista”.

Hasta ahora, la audiencia ha favorecido el cambio. Las críticas tempranas son buenas, y la película ha recaudado unos saludables 50 millones de dólares en 13 países el fin de semana pasado.

“Esto va a ser una bestia en el extranjero”, dice Jeff Bock, analista de taquilla de Exhibitor Relations. “Pero Hollywood tiene que verlo de cerca, aquí, para ver la rapidez con que se puede reiniciar una franquicia”.

Webb reconoce que este reinicio tiene que mantener su golpe para ganar a los fanáticos, y aumentar la esperanza de vida del superhéroe cinematográfico. La clave, dice: conectar al público con el héroe a través de “una emoción más profunda” que en las películas originales.

“Siempre he sido un fan del Hombre Araña y he tenido opiniones específicas sobre Peter Parker”, reconoce. “Siempre lo imaginé con una inflexión un poco diferente. Siempre vi a Peter Parker como un huérfano, ni siquiera con la figura del padre como el tío Ben. Cualquier persona que creció sin sus padres se va a enfrentar a severas consecuencias emocionales. Yo quería explorar eso”.

Webb y los realizadores saben que esta película invitará a las comparaciones con las tres primeras cintas, que siguen siendo la segunda franquicia de superhéroes más taquillera de todos los tiempos, sólo por detrás de los 1.45 mil millones de Batman.

“Es parte de la naturaleza humana comparar esta cinta” con sus antecesoras, asegura Arad. “Está bien, mientras la gente se dé una oportunidad de verla como una historia contada de una manera completamente diferente”.

Reinicios que funcionaron

El reinicio: ‘Batman Inicia’ (2005)
La original: ‘Batman’ (1989)
Recepción: Christopher Nolan resucitó la franquicia con su toque más “oscuro”. ‘Batman Inicia” consiguió 205 millones de dólares, seguido de “El Caballero de la Noche”, con 533 millones en 2008. Su filme final, “The Dark Knight Rises”, llegará este mes a los cines de Estados Unidos y México.

El reinicio: ‘El Origen del Planeta de los Simios’ (2011)
La original: ‘El Planeta de los Simios’ (1968)
Recepción: Fans y críticos no esperaban mucho de la franquicia, que se trató de reanimar con el filme de Tim Burton de 2001, “El Planeta de los Simios”, y que consiguió 180 millones de dólares. Sin embargo, fue destrozado por seguidores y especialistas. Aunque en dinero obtuvo menos que la versión de Burton (177 millones), “El Origen del Planeta de los Simios” ganó en aplausos y su secuela, “Dawn of the Planet of the Apes”, saldrá a los cines en mayo de 2014.

La original: ‘Star Trek:
The Motion Picture’ (1979)
Recepción: El USS Enterprise ha sido siempre un terreno fértil para el cine, después de haber enviado 10 películas a donde ningún hombre había ido antes. Pero la versión de J.J. Abrams logró recaudar 258 millones de dólares, más del doble que cualquier otra entrega de la franquicia, y se asegura una secuela, aún sin nombre, para la primavera que viene.

viernes, 29 de junio de 2012

Apple reconoce la existencia de virus en Mac

Luego de numerosos ataques informáticos sufridos por los usuarios de equipos con  OS, la compañía de la manzanita reconoció que los virus pueden vulnerar a sus computadoras de la misma manera que lo hacen con y preparó una barrera antimalware a la que denominó "Gatekeeper". 

 

Los peligrosos efectos del troyano Flashback, que llegaron a infectar a más de 600.000 computadoras con Mac OS a nivel mundial, dejaron al descubierto las carencias de seguridad de Apple para combatir este tipo de ataques. 
Entre varias empresas de seguridad informática que analizaron el tema, Kaspersky había alertado sobre la necesidad de que Apple se ponga a trabajar seriamente en la seguridad de su plataforma Mac OS, porque los ataques se iban a incrementar. 
Tras repetidos ataques, la tecnológica de la manzanita lanzó varias actualizaciones de seguridad pero las amenazas se incrementaron y diversificaron, es por eso que la empresa con cede en Cupertino decidió escuchar seriamente los reclamos, reconoció la existencia de virus y preparó una serie de herramientas antimalware, entre las que destaca "Gatekeeper". 
Esta es la última barrera puesta por la empresa para bloquear la entrada de virus, ya presente en la última versión de Mac OS, conocida bajo el nombre clave Mountain Lion. ¿Cómo funciona? Gatekeeper es una aplicación que controla qué programas son aptos o no para descargar e instalar en una Mac, según señala la información sobre seguridad publicada por Apple. 

Si bien Gatekeeper es una solución, su uso limitaría la instalación de aplicaciones de terceros y cercaría aun más la ya de por si cerrada plataforma de Apple. Claro que el uso de esta herramienta no es obligatoria, incluso luego de implementarla puede dejar de usarse, pero es ese caso, el usuario será el único responsable si un virus invade su Mac. 
Cabe recordar que a mediados de mayo la compañía de la manzanita había convocado al director de Tecnología de Kaspersky, Nikolai Grebennikov, para que sus expertos en seguridad informática analizaran "las vulnerabilidades del sistema operativo y que tipo de malware podría afectarlo", según declaró la firma del antivirus en ese momento. 
Kaspersky confirmó que fueron invitados por Apple "para trabajar en la seguridad de Mac OS", pero hasta ahora ninguna de las dos empresas explicó si Gatekeeper surgió a partir de esta convocatoria o es fruto del trabajo de los desarrolladores del Mountain Lion, ni tampoco hay declaraciones sobre la construcción de una herramienta más poderosa que sirva para erradicar software malicioso. 
Con el anuncio de Gatekeeper y el reconocimiento de la existencia de virus en Mac, Apple también dejó de jactarse de la "invulnerabilidad" de sus computadoras. En la nuevas publicidades en las que promociona a Mountain Lion y sus nuevos equipos ahora solo apuntan que Mac OS "está hecho para ser seguro".


Fuente:http://www.taringa.net/posts/noticias/15103708/Apple-reconoce-la-existencia-de-virus-en-Mac.html

El iPhone le ha hecho ganar a Apple 150.000 millones de dólares


Desde su lanzamiento en junio de 2007 hasta este mes de junio, las ventas acumuladas de la familia iPhone han hecho ganar a Apple 150.000 millones de dólares.
Fue en junio de 2007 cuando Apple sorprendió al mundo con su iPhone, un terminal avanzado con pantalla táctil y que rápidamente vendía miles, millones de unidades. Han pasado cinco años y la empresa Strategy Analytics ha hecho cuentas, asegurando que el iPhone ya ha hecho ganar a Apple 150.000 millones de dólares gracias a los250 millones de unidades vendidas.
“El iPhone se ha convertido en un enorme generador de efectivo y beneficios para Apple”, ha dicho Nesil Mawson, director ejecutivo de Strategy Analytics en un comunicado.
El lanzamiento del iPhone fue significativo no sólo para Apple, sino para toda la industria móvil. Su interfaz táctil y fácil manejo llevó a los smartphones más allá de los ejecutivos encorbatados gracias al seguimiento de muchas empresas, que también adoptaron las pantallas táctiles para sus productos.
En los últimso cinco años el iPhone ha seguido siendo objeto de deseo porque no ha dejado de evolucionar y no sólo ha adelgazado y se ha acelerado, sino que ha aprendido a hablar gracias a Siri, un asistente que otras compañías buscan imitar, como ya hicieron con el iPhone.
Los primeros cinco años del iPhone han sido espectaculares, pero mantener el predominio le va a costar algo más a Apple en los cinco próximos. No sólo se trata de que las operadoras han dejado de subvencionar móviles, sino de que Samsung y su familia Galaxy son una fiera competencia nada fácil de superar.
Según los datos de IDC, Apple creció casi un 89% en el primer trimestre de este año respecto al anterior, lanzando 35,1 millones de smartphones, pero el crecimiento de Samsung fue del 267% y 42,2 millones el número de terminales los que vendió la compañía surcoreana.
Después de lanzarse en 28 países, el Galaxy S III acaba de llegar a Estados Unidos y está disponible en T-Mobile y Sprint, y a finales de julio lo estará con Verizon, AT&T y US Cellular. Apple iPhone, por el contrario, sólo ha estado disponible a través de AT&T durante años y no fue hasta 2011 cuando se podía conseguir a través de Sprint y Verizon.

Apple consigue frenar la venta en EE. UU. de la tableta de Samsung


La compañía norcoreana agregó que seguirá tomando «los pasos jurídicos necesarios»


Un tribunal federal de Estados Unidos prohibió la venta de la nueva tableta Galaxy Tab 10.1 de Samsung, tomando partido por Apple en una feroz batalla judicial entre los dos gigantes de la informática por supuesta violación de patentes.
Un tribunal del Distrito Norte de California dictaminó el martes que había «evidencia de que Samsung diseñó su producto para parecerse al de Apple» y dijo que Apple presentó «argumentos sólidos».
La empresa surcoreana se declaró «decepcionada» por la decisión, señalando que esto «reducirá la oferta de productos de alta tecnología para los consumidores en Estados Unidos».
Según Samsung, la medida cautelar se «basa en una patente que concierne sólo a una parte del diseño global del producto».
«Si Apple sigue presentando demandas judiciales contra las concepciones genéricas, la innovación y el progreso en la industria podrían verse limitados», dijo el grupo, y agregó que «tomará los pasos jurídicos necesarios», sin dar más detalles, una explicación que no convenció al tribunal, que dijo no haber sido «persuadido por los argumentos de Samsung».
Como condición de la medida cautelar, a Apple se le ordenó depositar 2,6 millones de dólares para garantizar el pago de daños y perjuicios en caso de que más adelante se encuentre que el producto de Samsung no infringe ninguna patente.
Apple no pudo ser contactado para hacer comentarios, pero en su demanda inicial, presentada en abril de 2011, había acusado a Samsung de haber optado por «copiar servilmente» la tecnología de Apple en el diseño de su línea Galaxy de teléfonos móviles y tabletas, que funcionan con el sistema operativo Android de Google.

Apple planea hacer que iTunes sea más social


Ante la amenaza de Spotify, Cupertino prepara la actualización más importante de su servicio de música hasta la fecha.
La amenaza de Spotify se ha hecho real y parece que por fin Apple está planeando tomar cartas en el asunto: según afirmaron varias fuentes cercanas a la compañía, Apple estaría preparando un gran cambio en iTunes, que será la mayor actualización del servicio de música hasta la fecha. ¿El objetivo? Hacerlo más social.
Los cambios, que tendrán lugar a finales de año, incluyen una mejor integración con iCloud para que sea más fácil gestionar la música, vídeos y apps en todos los dispositivos Apple que tenga el usuario. Además, se potenciará el elemento social, facilitando a los usuarios compartir música con sus amigos a través de redes sociales como Facebook y Twitter.
Y es que Spotify ha crecido con velocidad en los últimos tiempos gracias precisamente a ese énfasis en lo social introducido hace cosa de un año. Apple, por su parte, fracasó estrepitosamente con Ping, su intento de convertir iTunes en una red social y que ya no estará en la próxima versión de iTunes.
Según afirman las fuentes citadas por Bloomberg, Apple estaría en la actualidad en negociaciones con discográficas para que les permitan introducir funcionalidades como dejar que un usuario escuche de forma gratuita una canción que le haya enviado un amigo. Las discográficas, por su parte, estaríanpresionando a Cupertino para que introduzca un sistema de música en streaming por suscripción como el de Spotify, pero las fuentes no creen que esto vaya tener lugar.
iTunes ha sido y continúa siendo clave en el éxito de Apple, pero la compañía no quiere ver cómo esto cambia. Desde Cupertino, por supuesto, no han realizado comentarios sobre estos rumores.

Apple deja de presumir de ser inmune a los virus

Apple siempre ha hecho mucho hincapié en la inmunidad de sus equipos a las amenazas informáticas. Sin embargo, en los últimos meses hemos asistido a un progresivo aumento en las infecciones en equipos Mac ante el aumento en las ventas, lo que ha hecho a Apple dejar de presumir de esta teórica inmunidad.
Uno de los grandes éxitos de Apple desde su nacimiento fue la creación del mito de la seguridad de los sistemas informáticos de la compañía. Mientras los virus y las amenazas inundaban los equipos con Windows, los usuarios de los dispositivos creados por la compañía de Cupertino parecían ajenos a esta realidad. La imagen deMac OS como un sistema operativo libre de virus acabó cuajando entre la comunidad de usuarios en base al escaso número de amenazas informáticas para este entorno cerrado.

Sin embargo, la popularización de los equipos de Apple provocó que los desarrolladores de software malicioso centrasen parte de sus esfuerzos en entrar en un terreno que parecía vedado a sus creaciones. A pesar de no acercarse ni de lejos a la cantidad de amenazas detectadas en Windows, el malware para los sistemas de Apple empezó a proliferar hasta el punto de hacer rectificar a la compañía a la hora de vender su imagen de seguridad absoluta frente a los peligros informáticos.

Así se ha dejado ver en su propia página web. Hace un tiempo Apple aseguraba que "Mac es invulnerable a los miles de virus que amenazan a los ordenadores con Windows gracias a las defensas integradas de Mac OS X, que lo mantienen a salvo sin ningún esfuerzo por tu parte". Después de las últimas amenazas detectadas con especial frecuencia en los últimos meses, se observa cómo Apple ha cambiado su estrategia y el mensaje que lanza ahora la compañía ha variado ostensiblemente. "Diseñado para ser seguro. Las defensas integradas en OS X evitan que descargues software dañino en el Mac sin darte cuenta", se puede leer en su web.

El cambio en el discurso por parte de la compañía de la manzana mordida es una realidad. El mensaje con el que destaca que su sistema cuenta con mayor seguridad ofrece multitud de detalles técnicos que intentan mostrar al usuarios que Mac es un equipo fuerte, pero rehuye de la seguridad absoluta que hace un tiempo anunciaba. No es casualidad el cambio de discurso. Hace unos meses el troyano Flashback se propagó de forma masiva en Mac a pesar de aprovechar una vulnerabilidad de Java. Ante estas amenazas Apple prefiere guardarse las espaldas y renunciar a parte de su imagen de inmunidad que pueda ser puesta en entredicho en un futuro.